Participar do Kick off junto ao supervisor de obras. Participar da atualização da planilha de controle de obras junto ao gestor de planejamento fornecendo as informações necessárias. Conferir disponibilidade de materiais, equipamentos e equipe para programação de obra. Definir data de execução da obra. Definir supervisor de execução de projeto. Definir líder de equipe de execução do projeto. Definir equipe de execução do projeto. Definir a logística de distribuição de pessoal conforme disponibilidade de veículos e região à ser executada a obra. Definir horários de entrada e saída do pessoal do setor operacional. Gerenciar a agenda de obras. Gerenciar a execução das obras. Analisar e aprovar/reprovar horas extras. Conservação e conscientização da equipe pelo patrimônio empresarial (carros e ferramentais). Conservação e conscientização da equipe pelo material de trabalho (material do cliente, sobras, resíduos). Conscientização da equipe a respeito do ambiente de trabalho do cliente. Controle de requisições de materiais extras. Controle de consumo de materiais. Informes sobre problemas, incidentes, acidentes, intercorrências durante o período de obra. Transmissão de informações para equipe operacional.