Controlar o custo do empreendimento com assertividade constante na previsão financeira;
Garantir a qualidade do empreendimento a ser entregue respeitando os processos internos;
Disseminar a cultura da qualidade e controlar a execução da mesma;
Gestão Contratual incisiva em relação ao serviço executado;
Assegurar a Segurança do Trabalho e dar condição para melhoria continua;
Controlar a assertividade em RM’s de Materiais, inserção de QC no Prazo;
Prospectar e resolver as interferências de projeto, obras e com fornecedores de forma objetiva e rápida;
Controle das atividades e pendências de toda a equipe;
Reportar a liderança mensalmente os resultados da obra, como melhorias, pontos de atenção e indicadores.