Gestão de Equipe: Supervisionar e liderar as equipes de produção, garantindo o cumprimento de metas, padrões de qualidade e segurança.
Monitoramento de Processos: Acompanhar as etapas de produção, garantindo eficiência e qualidade dos processos de produção.
Otimização de Recursos: Gerenciar recursos como mão de obra, máquinas e materiais, visando a maximização da produtividade e redução de desperdícios.
Resolução de Problemas: Identificar e solucionar problemas operacionais de forma ágil e eficaz, minimizando impactos na produção.
Implementação de Melhorias: Introduzir práticas de melhoria contínua, como Lean Manufacturing e outras metodologias, para aumentar a eficiência dos processos.
Planejamento e Programação: Elaborar planos de produção, programar atividades e recursos para atender demandas de forma eficiente.
Monitoramento de Indicadores: Acompanhar indicadores de desempenho da produção, avaliando o progresso em relação às metas estabelecidas.
Treinamento e Desenvolvimento: Capacitar e desenvolver a equipe, identificando necessidades de treinamento para aprimorar habilidades técnicas e comportamentais.
Garantia de Qualidade: Assegurar que os produtos atendam aos padrões de qualidade estabelecidos, implementando procedimentos de inspeção.
Comunicação: Manter uma comunicação eficaz com os colaboradores e a gerência, compartilhando informações sobre desempenho, metas e necessidades.
Gestão de Conflitos: Lidar com conflitos internos, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso, colaborativo e focado nos resultados.
Cumprimento de Normas: Assegurar o cumprimento das normas de segurança, saúde e regulamentações de produção.
Avaliação de Desempenho: Realizar avaliações periódicas da equipe, identificando pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
Apoio à Inovação: Estar aberto a novas tecnologias e práticas que possam otimizar processos e aumentar a eficiência da produção.
Relatórios e Documentação: Manter registros precisos das atividades, relatórios de produção e documentação necessária.