• Gestão de operações: Supervisionar todas as atividades operacionais do centro de distribuição, incluindo recebimento, armazenamento, picking, embalagem e expedição de produtos.
• Gerenciamento de estoque: Manter o controle preciso do estoque disponível, minimizando perdas por obsolescência ou ruptura de estoque, e garantindo que os produtos certos estejam disponíveis no momento certo.
• Otimização de processos: Identificar oportunidades de melhoria nos processos de distribuição e logística para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais.
• Gestão de equipe: Recrutar, treinar e supervisionar a equipe do centro de distribuição e logística garantindo que todos os membros estejam capacitados para desempenhar suas funções de forma eficaz e segura.
• Cumprimento de normas de segurança e regulamentações: Garantir que todas as operações do centro de distribuição estejam em conformidade com as normas de segurança ocupacional.
• Monitoramento de desempenho: Estabelecer métricas de desempenho e monitorar regularmente os indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar o desempenho do centro de distribuição e identificar áreas de melhoria.
• Cooperação com outras áreas da empresa: Trabalhar em estreita colaboração com outras áreas da empresa, como compras e vendas para garantir uma cadeia de suprimentos integrada e eficiente.
• Resolução de problemas: Lidar com quaisquer problemas ou desafios que surjam no dia-a-dia das operações do centro de distribuição, garantindo que eles sejam resolvidos de forma rápida e eficaz.
• Planejamento de capacidade: Garantir que o centro de distribuição tenha capacidade suficiente para atender à demanda esperada, tanto em termos de espaço físico quanto de recursos humanos e tecnológicos.
COORDENADOR DE LOGÍSTICA
