SUPERVISOR COMERCIAL

Atividades:

Gestão da Equipe de Vendas:
Recrutar, treinar e desenvolver a equipe de vendas.
Acompanhar o desempenho individual e coletivo, fornecendo feedback regular.
Estabelecer metas de vendas e monitorar o progresso.

Planejamento e Estratégia:
Desenvolver e implementar estratégias de vendas para atingir as metas organizacionais.
Analisar o mercado e identificar novas oportunidades de vendas.
Planejar campanhas promocionais e atividades de marketing em conjunto com a equipe de marketing.

Análise e Relatórios:
Monitorar e analisar os indicadores de desempenho (KPIs) da equipe.
Preparar relatórios de vendas para a gerência, detalhando o desempenho e as áreas de melhoria.
Usar dados de vendas para fazer previsões e ajustar estratégias conforme necessário.

Atendimento ao Cliente:
Garantir que a equipe de vendas ofereça um excelente atendimento ao cliente.
Resolver problemas e reclamações de clientes de maneira eficaz.
Manter relacionamentos sólidos com clientes-chave e buscar novos clientes.

Administração e Logística:
Gerenciar inventários e garantir a disponibilidade de produtos.
Coordenar com outros departamentos para assegurar a entrega eficiente dos produtos.
Supervisionar os processos de pós-venda e garantir a satisfação do cliente.
Desenvolvimento de Produtos:

Colaborar com o departamento de desenvolvimento de produtos para adaptar a oferta às necessidades do mercado.
Recolher feedback dos clientes e da equipe de vendas para melhorar produtos e serviços.
Treinamento e Desenvolvimento:

Organizar sessões de treinamento regulares para a equipe de vendas.
Promover a atualização constante das habilidades e conhecimentos dos vendedores sobre produtos e técnicas de vendas.
Gestão de Recursos:

Alocar os recursos de vendas de forma eficaz para maximizar a cobertura e a eficiência.
Gerenciar o orçamento do departamento de vendas, controlando despesas e investimentos.

Compliance e Ética:
Assegurar que todas as atividades de vendas estejam em conformidade com as políticas e regulamentações da empresa.
Promover práticas de vendas éticas e responsáveis dentro da equipe.

Essas atividades ajudam a garantir que a equipe de vendas opere de maneira eficaz, atinjam suas metas e contribuam para o crescimento e a sustentabilidade da empresa.