Pesquisa e Análise de Mercado: Identificar fornecedores, comparar preços, qualidade e prazos de entrega, além de monitorar tendências de mercado.
Negociação com Fornecedores: Negociar contratos, preços, condições de pagamento e prazos de entrega, sempre buscando as melhores condições para a empresa.
Gestão de Fornecedores: Manter boas relações com os fornecedores, avaliando regularmente seu desempenho e buscando alternativas quando necessário.
Planejamento de Compras: Determinar as necessidades de materiais ou produtos com base na demanda da empresa, planejando as compras de forma a evitar falta ou excesso de estoque.
Controle de Estoque: Trabalhar em conjunto com a área de estoque para garantir que os níveis de inventário sejam mantidos adequados, evitando desperdícios ou falta de produtos.
Emissão de Pedidos de Compra: Formalizar as compras através da emissão de ordens de compra, garantindo que todas as condições acordadas sejam cumpridas.
Acompanhamento de Pedidos: Monitorar o processo de entrega dos pedidos, verificando se os prazos estão sendo respeitados e tomando medidas corretivas em caso de atrasos ou problemas.
Controle de Custos: Avaliar constantemente os custos envolvidos nas compras, buscando maneiras de otimizar os gastos sem comprometer a qualidade.
Análise de Desempenho: Elaborar relatórios sobre as compras realizadas, desempenho dos fornecedores, custo-benefício e outros indicadores relevantes.
Compliance e Ética: Garantir que todas as compras sejam realizadas dentro das normas e políticas da empresa, cumprindo a legislação e padrões éticos.