Liderança das pessoas do Departamento, fornecendo feedback de orientação e reconhecimento;
Gestão do Desempenho do time, prevendo as estratégicas dos cargos críticos e gaps de desenvolvimento, conforme plano do Treinamento e Desenvolvimento;
Manter os documentos de auditoria atualizados e acompanhar a mesma se requerido;
Garantir a operacionalização dos processos, se necessário, acessar o RH para apoio na estratégia de capacitação;
Negociar prazos junto à área comercial, a fim de planejar a operação;
Acompanhar fornecedores e serviços terceirizados, que possuam contrato com a GM&C, durante as atividades internas.