Supervisor de Equipe de Vendas

Liderança e motivação: inspirar e motivar a equipe, garantindo um ambiente de trabalho positivo e produtivo;
Desenvolvimento de equipe: identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento, promovendo o aprimoramento das habilidades individuais e coletivas dos vendedores;
Monitoramento de desempenho: acompanhar o progresso de cada membro da equipe, oferecendo feedbacks construtivos e implementando medidas corretivas quando necessário;
Elaboração de estratégias: desenhar planos estratégicos para atingir metas, considerando as particularidades do mercado e da empresa;
Comunicação efetiva: manter uma comunicação clara e aberta entre o time de vendas e a administração, assegurando que as diretrizes e objetivos sejam compreendidos;
Identificação de oportunidades e desafios: analisar o mercado, identificando oportunidades e desafios e ajustando estratégias;
Gestão de conflitos: resolver conflitos internos, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo;
Feedback e avaliação de desempenho: fornecer feedbacks contínuos aos vendedores, avaliando e reconhecendo conquistas individuais e coletivas.